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同心创变 聚力共赢｜华夏电通召开2024年度工作会议2024-02-04
冬幕春渐，岁回律转。2月2日，华夏电通2024年度工作会议在北京中关村壹号圆满举办。会议以共同发展为目标，安排部署新一年重点工作，以更具体的任务、更清晰的责任、更有力的举措，应对挑战，赢战2024。
华夏电通董事长栗军，总裁徐延春在会上做主旨报告，久其集团董事长赵福君、总裁党毅在会上致辞，华夏电通董事邱安超、久其集团董事会办公室主任邱晶出席会议。会议由公司副总裁刘文佳主持，全体员工参加了会议。
勇担责任 持续发展
董事长栗军在报告中提到，企业作为社会的重要组成部分，在追求经济效益的同时，也必须承担社会责任，与客户、股东、员工共享共赢。在华夏电通22年的发展长河中，始终履行责任，赢得了社会的信任和支持，实现了自身可持续发展。2023年，在全球经济下行压力加大的复杂环境下，公司经历了诸多困难和挑战，只要将公司战略有效落实到正确的行动中，2024年公司的发展一定会再上一个台阶。
栗总表示，2024年伊始，徐总带领管理团队开启了梳理产品、调整组织结构、完善机制等系列工作，初见成效，为公司新一年开好局，起好步奠定了坚实的基础。
栗总希望，公司继续以客户需求为导向，以加强自身建设为保障，把各项工作想全想深、做实做细，推动公司发展行稳致远。
以变求进 以进求胜
总裁徐延春以会议主题中“变”、“赢”两个关键字为核心，明确了2024年管理工作思路：基于价值导向制定目标，统一“以始为终”的思想认识，通过加强协同提升质效，坚持权责一致以实现人尽其才。徐总强调，公司将从产品、市场、服务、人才、机制等方面全方位深入贯彻IPD管理体系，在目标落地过程中压实责任，以切实可行的工作举措达成年度目标。
徐总认为，华夏电通文化底蕴深厚，客户、产品、人才基础稳固，这不仅为公司提供了强大的凝聚力，也赋予了公司在行业中独特的竞争力，徐总对公司未来的发展充满信心。
聚焦重点 协同发力
为确保2024年总体任务的有效落实，公司一级部门管理负责人详细介绍了新一年的团队组成和工作安排，以及全年三项重点工作。
铭记成绩 表彰优秀
回顾2023年，公司在山东地区实现全量业务落地、保定法院云网一体化项目标志公司产品进入云法庭时代，在贵州部署的法庭产品完成全套国产化适配，四川电子卷宗随案生成率大幅提升，呈现出全流程无纸化在线办案的新局面，新一代4K/AI主机全面升级、全新上市……
公司成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出。会上，公司表彰了2023年度工作成绩突出的优秀员工。
赋能 共勉 融合
久其集团总裁党毅在会上致辞，党总代表集团经营团队，感谢华夏全体同仁在过去一年中的辛勤工作和不懈努力。同时，对华夏的未来充满了期待。
党总介绍了集团基于型谱的产品管理体系，下沉市场和优势行业大客户直销、服务管理体系，以及女娲新平台的能力，希望集团成熟的经验和资源能够为华夏的发展赋能；党总也向华夏分享了集团在组织结构、技术革新、绩效制度、人才队伍建设、精细化管理等方面的战略部署，以激发华夏内生动力，与集团互利共勉；最后，党总提到集团的文化管理体系，并邀请华夏参加集团丰富多彩的文化活动，加强文化的融合与传承，实现企业价值观的趋同，增强企业凝聚力。
党总认为，2024年是华夏延续成长和发展的一年，更是迎接新生机和创新机遇的年份，预祝华夏创造出更多辉煌的成就。
变则通 通则达 达者成
会议最后，久其集团董事长赵福君做总结致辞，赵总讲述了IPD管理体系对集团经营发展的促进作用。赵总指出，国内市场潜力巨大，仍有广阔的发展空间，企业遇到发展瓶颈时，有必要通过组织变革、管理创新方式定位经营方向，集中全员智慧，整合资源、挖掘人才、有效激励，最终实现业务的增长。
赵总相信华夏电通在管理团队的带领以及集团的支持下，定会重塑辉煌。赵总祝全体华夏同仁龙年大吉，事业腾飞！
未来已来，唯变不变
预测未来最好的方法是创造未来！
华夏电通将锚定目标，奋楫前行，把实干与担当统一到推动公司发展的征程中，持续为泛司法行业提供科技助力。
